腾博会娱乐城努力使自己变的不可替代没毛病

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腾博会娱乐城努力使自己变的不可替代没毛病

这个似乎是成为职场人之后必须要考虑的问题,当然很多时候我们的上级或前辈都会对我们说这个话。可是我发现有很多职场新人对这个“不可替代”有一定的误解。刚刚看完曹大的文章,其中有一句话他是这么说的“一直以来,我追寻的目标,都是可替代”。那么对于实际上是不可替代的技术大牛的他为什么会说这样的话呢?今天我结合自己的亲身体也来谈谈这个话题。

员工为了使自己的价值发挥更大,腾博会娱乐城应该是需要努力让自己在某个方面变得不可替代。而作为管理者,如果在你的团队里这种不可替代有很多的话,很容易出现管理失职。以最简单的例子来说,比如你团队里只有一个爬虫工程师,也只有他懂爬虫开发,这个工程师因为一些原因请假一周且无非上网处理任何公当事人个人合伙司上的问题,而就在这一周这个爬虫程序处理大bug导致公司业务无非推进,身为管理者的你如果不能及时解决这个bug,你说你是不是管理失职?

我之前在带团队时,组里只有一位ruby工程师,因为我担心这种不可替代性会带来一些问题,于是在一次技术组内部大会上,我要求另一位尚有余力的java工程师小a也参与到ruby开发中去(在这之前我已经私下和小a沟通过这个事),并且让这位ruby工程师带着小a一起做。而这位ruby工程师却说公司ruby只要他一个人就行了,他不希望其他人参与进去,那样的话他就变成可替代了,对他不利。这是他后来私下对我说的原话。我告诉他,你教会小a学会基本的ruby开发,在你有事请假,神学法学如果ru逼奸by出了一些bug他可以帮你解决,而你可以再往深往高的地方去学习,你依然可以做到不可替代。然而不管我怎么说,他最终还是没有带小a学习ruby。

再比如说:你对某块业务或技术有不可替代性,不管你在这块做的怎么样,你都是这块的权威人物(威风吧?)。

比如说:职场上,想要在一个公司待的长久,你就必须要有不可替代的作用,这样你的价值才能体现得出来。

又比如说:当你想加薪的时候,老板考虑到你对某个重要业务有不可替代性,那肯定会给到你满意的薪资(也许是情愿,也许是无可奈何)。

总之,职场中的不可替代作用太多太多啦。难怪网上有各类文章在教大家如何在职场上做到“不可替代”。

当然,我这点需要说明一点,不可替代的坏处共同继承重点不在于不社会法学可替代这个事,而在于这个变成不可替代的员工心术不正。

我在朋友圈分享曹大的文章时说了我读文之后的感悟:“当我做普通员工的时候我希望自己做到不可替代,而当我坐上一个公司技术负责人(管理)的时候我要做的就是让每个员工包括自己都必须是可替代的。我觉得这两种思维都没错。”

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